Электронный журнал о жизни и путешествиях


Взаимоотношения с начальством: стоит ли говорить все, что думаешь либо лучше во всем с ним соглашать

Карьера

by Vityok 7504 views 0

В коллективе отношения с руководством могут выстраиваться по-разному. Каждый сам решает в силу своего характера, такта, интеллекта как выстраивать общение с руководством. Кто-то в надежде заручиться поддержкой, получить определенные блага, стремиться выстраивать дружественные отношения, во всем соглашаясь с руководством, кто-то же, напротив, предпочитает откровенно критиковать неверные действия руководства, вступать с ним в спор, предлагать лучшие идеи, отвергая предложения начальства.

В коллективе отношения с руководством могут выстраиваться по-разному. Каждый сам решает в силу своего характера, такта, интеллекта как выстраивать общение с руководством. Кто-то в надежде заручиться поддержкой, получить определенные блага, стремиться выстраивать дружественные отношения, во всем соглашаясь с руководством, кто-то же, напротив, предпочитает откровенно критиковать неверные действия руководства, вступать с ним в спор, предлагать лучшие идеи, отвергая предложения начальства.

Какую же позицию выбрать? Стоит постоянно говорить все, что думаешь о руководстве?

При ответе на данный вопрос, как тут не вспомнить золотую фразу «С руководством надо дружить!». Пожалуй, это единственно верное решение, если вы решили задержаться в компании надолго. Под словом «дружба» в данном случае имеется в виду, что не стоит при всех критиковать идеи руководства, сплетничать об его ошибках, промахах, а учиться устанавливать продуктивное общение. Помните, что ошибаться могут все, но ведь раз человек стал начальником, значит, что-то хорошее в нем есть: опыт, знания, лидерские качества, умение принимать решения, а этому стоит поучиться. Научитесь видеть в руководстве хорошее (ведь в каждом человеке есть что-то хорошее?!). Под продуктивным общением мы понимаем обсуждение спорных вопросов, ваших предложений, нахождение консенсуса во всем. Если, к примеру, вам что-то не нравится в стратегии вашего руководства, стоит договориться о личной встрече с руководством и обсудить с ним то, что вам не нравится, приводя объективные причины и предлагая альтернативы, а не просто на публике покритиковать руководство за те или иные действия.

Почему не стоит говорить постоянно то, что думаешь о руководстве?

Не стоит выбирать позицию оппонента в отношениях с руководством хотя бы по причине того, что:

Руководство выигрывает, как правило, своим опытом, знаниями, умением принимать решения, брать на себя ответственность.

Начальство не любит выглядеть глупым в глазах других подчиненных. Оно ни за что не простит вам, если вы выставите их в неприглядном свете.

Своим откровением вы дождетесь лишь того, что вы будете последним, кому руководство предложит возглавить интересный проект, кого повысят в должности, кому окажут помощь в трудной ситуации. К вам, скорее всего, будут предъявлены завышенные требования, при не выполнении которых, вас каждый раз будут унижать в той или иной степени.

Вас могут сделать объектом насмешек. Руководство своим поведением к вам может настроить остальных подчиненных, более слабых против вас.

Более выгодной кажется позиция «я всегда согласен с руководством», но и в ней есть отрицательные моменты:

У руководства может сложиться мнение, что если вы с ним постоянно и во всем согласны, значит у вас просто нет собственного мнения, а может вы и вовсе глупый человек?

Умное руководство всегда раскусит поддельность отношения к себе и будет держать вас на расстоянии, а то и вовсе избегать вас.

У руководства могут возникнуть подозрения о том, что если вы не можете в той или иной форме ему возразить, скорее всего, вы сплетничаете за его спиной. А к сплетникам руководство никогда хорошо не относилось.

Вам самим будет тяжело во всем соглашаться с руководством, хвалить его идеи, когда они вам кажутся абсурдными. Вы сами будете испытывать некий внутренний дискомфорт от своей безликости.

Комментарии (0)

Чтобы добавить комментарий, необходимо